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護士長是醫(yī)院護理隊伍中的一員，是基層的管理者和組織者、指揮者和實踐者。護士長的管理水平、操作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的高低直接影響到醫(yī)院護理質(zhì)量和管理水平，在醫(yī)院的護理工作中，起著承上啟下、舉足輕重的作用。為了對護士長年中目標管理量化標準進行考核，以全面提高護士長的管理水平，護理部于2016年6月30日下午在二樓電教室舉行了“護士長上半年述職”。

此次述職共有25名護士長參與，大家精心準備了PPT匯報材料，首先對自己上半年的工作進行了總結(jié)，在“質(zhì)量、服務(wù)、安全、培訓(xùn)、帶教、科研”等方面，各有亮點，尤其是延伸服務(wù)和培訓(xùn)工作方面，2016年上半年都邁上了新的臺階。大家在總結(jié)成績的同時，又非常誠懇地剖析了自己工作中的不足，并提出下半年工作思路，為以后更好地落實管理工作指明了方向。

此次述職演講，除護士長外，分管領(lǐng)導(dǎo)王靖院長及各科室的責(zé)任組長也全程參與，并擔(dān)任評委。從管理意識、決策能力、計劃性、組織能力、協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、表率工作、工作效率、教學(xué)能力、解決問題能力10個方面對各護士長進行述職測評打分，評定護士長管理工作是否稱職。最后，王靖院長對整個述職過程進行總結(jié)。王院長首先對我們的護理工作給予肯定和贊許：“此次述職各護士長準備充分，成績菲然。大家能夠針對自己服務(wù)、管理中的特色進行匯報，貼近實際，各有側(cè)重；同時都能夠查我不足，整改有法，為以后更自信的開展各項工作奠定了基礎(chǔ)”。同時，王院長對護理工作提出要求，要進一步從思想上重視，強化管理，有好的制度要更好地落實，注意細節(jié)，揚長避短。

通過述職匯報，大家相聚一堂，對自身工作進行總結(jié)、評價、剖析，達到了相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)、相互促進的作用，并讓臨床責(zé)任組長對護士長管理工作有了進一步認識，讓護士更好地與護士長協(xié)作，為科室的發(fā)展添磚加瓦！